【项目名称】:5S/6S管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月(视企业规划面积而定);
【辅导方式】:阶段式驻厂巡回辅导;
【适合企业】:所有制企业、国企、央企、上市公司等;
您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
现场脏乱差
生产现场脏、乱、差,空间利用率低,企业形象差。
缺乏参观亮点
生产现场无改善亮点,客户参观都需要匆忙准备。
员工执行力差
员工士气低落,错误频出,不能有效进行防呆防错。
缺少标准及方法
员工缺乏作业规范,标识随意,路线导向混乱。
现场浪费严重
面对七大浪费,员工事不关己,视而不见,整改有心无力。
安全隐患较大
安全缺陷和不按规则事件多,安全隐患及安全事故频发。
6S管理基本信息
激活团队,全员参与
【项目名称】:5S/6S管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月(视企业规划面积而定);
【辅导方式】:阶段式驻厂巡回辅导;
【适合企业】:所有制企业、国企、央企、上市公司等;