【项目名称】:对标管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月 (分段式驻厂辅导);
【成果转化】:BSC平衡积分卡,KPI全方面指标对标;
【适合企业】:制造业,服务业等;
【服务重点】:提升行业竞争力,超差距,补短板;
您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
生产效率低下
缺乏对标管理可能导致生产流程不够优化,生产效率低下,影响企业整体生产能力和竞争力
产品质量问题
企业难以达到或超越行业标准,可能导致产品质量问题,降低客户满意度,影响品牌声誉
成本控制困难
企业难以准确评估和控制生产成本,导致经营不善,利润受损。
市场竞争力下降
企业无法保持在市场上的竞争优势,市场份额可能下降,业务增长受限
供应链不稳定
企业难以与供应链中的同类企业进行有效对比,可能导致供应链中的不稳定因素增加,如延迟交货、库存问题等
组织创新不足
未能实施对标管理可能使企业缺乏对新技术、新方法的引进和应用,影响企业的创新能力
基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”
【项目名称】:对标管理咨询;
【辅导时间】:6-12个月 (分段式驻厂辅导);
【成果转化】:BSC平衡积分卡,KPI全方面指标对标;
【适合企业】:制造业,服务业等;
【服务重点】:提升行业竞争力,超差距,补短板;