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您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    生产效率低下

    缺乏对标管理可能导致生产流程不够优化,生产效率低下,影响企业整体生产能力和竞争力

  • 02

    产品质量问题

    企业难以达到或超越行业标准,可能导致产品质量问题,降低客户满意度,影响品牌声誉

  • 03

    成本控制困难

    企业难以准确评估和控制生产成本,导致经营不善,利润受损。

  • 04

    市场竞争力下降

    企业无法保持在市场上的竞争优势,市场份额可能下降,业务增长受限

  • 05

    供应链不稳定

    企业难以与供应链中的同类企业进行有效对比,可能导致供应链中的不稳定因素增加,如延迟交货、库存问题等

  • 06

    组织创新不足

    未能实施对标管理可能使企业缺乏对新技术、新方法的引进和应用,影响企业的创新能力

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基本信息

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6S管理咨询

【项目名称】:对标管理咨询;

【辅导时间】:6-12个月 (分段式驻厂辅导);

【成果转化】:BSC平衡积分卡,KPI全方面指标对标;

【适合企业】:制造业,服务业等;

【服务重点】:提升行业竞争力,超差距,补短板;

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