【项目名称】:精益生产咨询;
【辅导时间】:6-36个月(根据企业具体情况而定);
【辅导方式】:阶段式驻厂巡回辅导;
【适合企业】:所有制企业、国企、央企、上市公司等;
您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
机器故障频发
缺乏应对自动化的设备管理配套管理措施,忽视设备管理。
品质不良率高
工程技术标准混乱,工艺标准随意执行,过程制造不良率高。
设备跑冒滴漏
设备生命周期降低,设备OEE综合效率低下。
生产方式落后
错误频发,生产损耗高,齐套生产率低,生产效率低下。
成本不断上升
企业制造成本、管理成本、销售成本、能耗成本等成本提升。
生产效率低下
生产线设计不合理,生产浪费大,设备故隆率高。
精益生产管理基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”
【项目名称】:精益生产咨询;
【辅导时间】:6-36个月(根据企业具体情况而定);
【辅导方式】:阶段式驻厂巡回辅导;
【适合企业】:所有制企业、国企、央企、上市公司等;