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您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    供应链中断

    缺乏风险管理和备份计划,导致供应链中断,影响原材料和产品供应,导致生产停滞和交货延迟。

  • 02

    库存积压或缺货

    未能有效预测和规划需求,导致库存积压或不足。积压增加成本和资金占用,缺货导致客户不满和订单流失。

  • 03

    生产效率下降

    缺乏合理的计划和排程,导致资源利用不足,降低效率和产能利用率,影响交货期限和客户满意度。

  • 04

    供应商关系紊乱

    管理不善导致供应商绩效下降、交货延迟、质量问题等,损害合作关系,影响供应链稳定性和可靠性。

  • 05

    资金浪费和效益降低

    未优化库存和物流成本,浪费资金,降低企业效益和竞争力。

  • 06

    客户满意度下降

    供应链问题导致不便和信任损失,降低客户满意度,损害声誉和市场份额。

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计划物控咨询基本信息

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计划物控咨询

【项目名称】:计划物控咨询;

【辅导时间】:12个月以上驻厂辅导;

【成果转化】:生产效率提升,交期提速,运营成本降低,在制品库存降低;

【适合企业】:制造型、加工型企业;

【服务重点】:骨干队伍训练,搭建交付流程联运机制,着重成果输出;

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