供应链中断风险

缺乏有效的供应商评估和管理机制，导致供应链中断的风险增加，影响生产和交货能力。

供应稳定性不足

没有建立稳定和可靠的供应商合作关系，供应稳定性不足，导致交货延迟和客户满意度下降。

供应质量问题

未能对供应商进行质量评估和监控，导致供应质量不稳定，影响产品质量和企业声誉。

成本控制困难

缺乏供应商成本管理和优化机制，导致采购成本难以控制，增加企业经营压力。

没有最佳实践

企业缺乏供应商管理的最佳实践，无法从供应商关系中获得最大的价值和协同效应。

缺乏战略合作

没有建立战略性的供应商合作伙伴关系，无法与供应商共同发展和创新，错失战略合作机会。