【项目名称】:品质改善咨询;
【辅导时间】:12-36个月分段式驻厂辅导;
【成果转化】:现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善;
【适合企业】:制造型、加工型企业;
【服务重点】:品质问题的定义及基础数据的收集方法,质量管理指标建立4M1E管理标准化,品质管理工具的使用方法等;
您的企业是否面临如下问题?
竞争在市场,竞争力在现场
产品质量问题
存在质量问题重复发生、不合格品率高、制程能力不稳定等质量问题。
流程不规范
存在无流程管控、流程与实际运营不一致、流程不适宜、标准不统一等问题。。
客户投诉和退货率高
客户对交付产品质量和服务不满意,异常退货率高。
资源浪费和成本高
内部运行过程不协调,不增值活动多,内耗成本高。
内部沟通不畅
团队合作不协调,内部沟通不畅,信息共享、传达不及时。
品牌形象受损
由于产品质量、服务问题引起的品牌声誉受损等问题。
品质管理基本信息
引导企业“强基固本,精确规范”
【项目名称】:品质改善咨询;
【辅导时间】:12-36个月分段式驻厂辅导;
【成果转化】:现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善;
【适合企业】:制造型、加工型企业;
【服务重点】:品质问题的定义及基础数据的收集方法,质量管理指标建立4M1E管理标准化,品质管理工具的使用方法等;