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您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    产品质量问题

    存在质量问题重复发生、不合格品率高、制程能力不稳定等质量问题。

  • 02

    流程不规范

    存在无流程管控、流程与实际运营不一致、流程不适宜、标准不统一等问题。。

  • 03

    客户投诉和退货率高

    客户对交付产品质量和服务不满意,异常退货率高。

  • 04

    资源浪费和成本高

    内部运行过程不协调,不增值活动多,内耗成本高。

  • 05

    内部沟通不畅

    团队合作不协调,内部沟通不畅,信息共享、传达不及时。

  • 06

    品牌形象受损

    由于产品质量、服务问题引起的品牌声誉受损等问题。

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品质管理基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

品质管理咨询

【项目名称】:品质改善咨询;

【辅导时间】:12-36个月分段式驻厂辅导;

【成果转化】:现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善;

【适合企业】:制造型、加工型企业;

【服务重点】:品质问题的定义及基础数据的收集方法,质量管理指标建立4M1E管理标准化,品质管理工具的使用方法等;

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