成本过高

企业可能未能充分识别和降低运营中的不必要成本，导致企业整体成本水平过高;

效率低下

企业未能优化业务流程和资源配置，导致生产效率低下，增加了生产和运营的成;

竞争力下降

未经过成本改善咨询，企业可能在市场上难以与竞争对手保持竞争力;

财务压力增加

企业财务状况不佳，增加了财务压力，可能导致资金短缺和债务问题;

员工士气低落

缺乏有效的资源管理和激励措施，导致员工士气低落，影响工作效率和团队合作;

未能应对市场变化

企业缺乏灵活性，无法适应市场变化和不断增长的竞争压力，从而错失商机和业务增长机会;