账务卡差异大

每次仓库盘点，账务卡差异严重，财务投诉多。

仓库呆滞料多

仓库到处是不用物料，形成呆滞料，长期得不到处理和追责，缺乏控制处理机制。

仓库运转效率低

仓库管理模式单一，区域规划布局不合理，导致进货、出货等大量浪费，效率低。

仓库形象较差

仓库现场脏乱差，没有管理迹象、安全事故频发、品质无法保障。

库存物资混乱

物资寻找困难，不能及时寻找到我需要的物资，或者账务不符找到了也不对。

异常订单处理困难

客户对已下的订单进行取消但仓库实际已经可能拣货或者发货，追踪困难。