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您的企业是否面临如下问题?

竞争在市场,竞争力在现场

  • 01

    物料经常大量堆积

    功能分区不合理,物流距离远,浪费大量的人力、物理,甚至导致工艺流程中断。

  • 02

    生产区管理混乱

    功能区满足不了产能,导致现场凌乱。

  • 03

    物流混乱浪费高

    通道规划不合理,造成运输路线长、运输作业难度大、运输作业效率低。

  • 04

    仓库混乱资金占比高

    仓库面积规划不合理,造成些仓库经常爆仓、另一些仓库空空荡荡。

  • 05

    厂房利用率低

    厂房公摊或租赁费用高,但内部有效利用率却不高。

  • 06

    厂房总是不够大

    未对将来企业订单的发展储存空间。

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工厂规划基本信息

引导企业“强基固本,精确规范”

6S管理咨询

【项目名称】:工厂规划咨询;

【辅导时间】:3-6个月分段式驻厂辅导;

【成果转化】:生产浪费减少30%,效率提升15%以上;

【适合企业】:制造型、加工型企业;

【服务重点】:整体规划原则,资源配置测算,人车物流动线,厂区模块划建筑轮廓设定等;

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