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办公室6S管理样板
时间:2023-03-06 热度:℃ 作者:网友 来源:互联网
办公室
6S管理
是一种全面的
、系统的现场管理方式,通过对办公室环境、设施、设备、人员、管理制度等方面进行彻底整理、清洁、清理、整顿、标准化、维护,以提高办公室工作效率、减少浪费、降低成本,增强企业核心竞争力。
整理(SEIRI)
整理是办公室
6S管理法
的第一步,主要是对办公室物品进行分类,将不必要的物品及时清除出去,把不常用的物品移动到不影响工作效率的地方。整理的目的是减少无用物品占据工作空间,让人们在清爽、整洁的环境下工作,从而提高办公室的工作效率。
整顿(SEITON)
整顿是办公室6S管理的第二步,主要是在整理的基础上,重新安排物品,使之达到合理、有效的排列方式,有序排列文件、书籍等办公用品。整顿的目的是让员工方便取放,降低员工疲劳度,使员工在舒适的环境下工作。
清洁(SEISO)
清洁是办公室6S管理的第三步,主要是对办公室的物品、设施等进行彻底的清洗和消毒,保持整个办公室的干净整洁。清洁的目的是创造一个良好的工作环境,提高员工的工作积极性和效率。
清理(SEIKETSU)
清理是办公室
6S精益管理
的第四步,主要是建立规范的清理程序,保持办公室整洁,让员工在干净、整洁的环境下工作。清理的目的是规范办公室的卫生清理工作,保持办公室的良好形象,提高员工的工作积极性和效率。
标准化(SHITSUKE)
标准化是办公室6S管理的第五步,主要是建立规范的工作程序和标准,包括工作内容、工作方法、工作标准等。标准化的目的是规范办公室的工作程序和标准,减少工作的不确定性和失误率,提高员工的工作效率和质量。
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